Les programmes personnalisés élaborés par notre cabinet peuvent aider votre entreprise à faire face aux perturbations technologiques, à la mondialisation, aux découvertes scientifiques, à la numérisation et à d’autres pressions environnementales. Le programme peut être conçu pour vous aider à :
Pour les rôles qui nécessitent un sens d’analyse et de synthèse technique et des affaires, les programmes personnalisés peuvent se concentrer sur le développement des compétences rares et précieuses requises des leaders de demain. Le programme peut être conçu pour vous aider à:
Les programmes personnalisés aident les dirigeants à atteindre des objectifs commerciaux et stratégiques dans des domaines tels que l’innovation, le développement durable, la numérisation, l’excellence opérationnelle, la sécurité, la mondialisation et l’orientation client. Le programme peut être conçu pour :
Les sessions de perfectionnement s’articulent autour des six grands axes suivants
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Nos sessions de perfectionnement des cadres sont conçus pour aider les responsables non seulement à résoudre les problèmes, mais également à saisir les opportunités que ces problèmes peuvent présenter et à découvrir de nouvelles sources de revenus innovantes dans ces opportunités! L’attestation de gestion et de leadership est une option idéale pour les professionnels et les cadres techniques cherchant à améliorer leurs compétences en gestion et en leadership afin de devenir des leaders efficaces dans un monde dynamique des affaires. Le programme se concentre sur les compétences métier de base, y compris le marketing, les finances, les négociations, la gestion du changement et la réflexion sur les systèmes. Actuellement, nous proposons plusieurs nouveaux programmes de formation en gestion créés pour résoudre certains des problèmes les plus immédiats auxquels de nombreuses organisations et dirigeants peuvent être confrontés tels que les neurosciences appliquées : Libérer le cerveau pour vous et vos collaborateurs, par exemple, s'appuie sur des concepts et des techniques de neuroscience pour aider les dirigeants à motiver et inspirer leurs pairs et leurs employés de manière à catalyser l'innovation et à accroître le succès commercial.
Ce programme introduit des concepts révolutionnaires qui peuvent aider à identifier, capturer et fournir des idées géniales et à mener à bien l'innovation dans toute l'entreprise. Les participants apprennent de nouvelles approches et outils stratégiques pour la gestion des produits, de la technologie et de l'innovation, ainsi que pour découvrir de nouvelles sources de rentabilité. Nous utiliserons les meilleures approches connues dans le développement de méthodes et de pratiques de gestion stratégiques et innovantes. C'est pourquoi nous réévaluons et enrichissons continuellement notre programme afin de répondre aux problèmes commerciaux les plus critiques dans le domaine de l'innovation stratégique. Par exemple, nous proposons deux nouveaux programmes : Écosystèmes d’innovation : une nouvelle approche pour accélérer l’innovation et l’esprit d’entreprise. Les cadres disposent des cadres de référence et des outils de haut niveau nécessaires pour comprendre l’innovation et l’entreprenariat et concevoir des programmes pour interagir efficacement avec les parties prenantes externes. La mise en œuvre de la transformation à l'échelle de l'entreprise est conçue pour aider les cadres supérieurs à éviter les échecs, à créer des cultures d'agilité et de résilience et à développer un modèle personnalisé de transformation à grande échelle dans leur organisation.
Dans ce volet de perfectionnement, les cadres non techniques et les gestionnaires avertis ont la possibilité d’apprendre à reconnaître, gérer et tirer parti des données complexes, de la technologie évolutive et de la connectivité mondiale. Il s’agit de choisir parmi une variété de cours conçus pour aider à modéliser et à résoudre les problèmes auxquels sont confrontés les projets de grande envergure, de mettre en œuvre de nouvelles technologies et de mener l'innovation. Une des nouveautés de ce volet, la session relative à l’implémentation de l'industrie 4.0: leader du changement dans la fabrication et les opérations, conçu pour aider les dirigeants de production et les leaders de première ligne à implémenter des changements technologiques dans leurs entreprises tout en développant une culture d'entreprise. Aussi, le programme « Atteindre l'excellence opérationnelle grâce aux employés : offrir une valeur supérieure aux clients, aux employés et aux actionnaires » est conçu pour aider les dirigeants d'entreprises de services à créer et à mettre en œuvre une stratégie d'exploitation qui ravit les clients et les fidélise. De même, ces programmes inspirent les employés à trouver de la dignité dans leur travail et les possibilités d’amélioration ; et génèrent des performances et des revenus élevés.
Dans le domaine de normes et de standards internationaux, notre cabinet vise à démontrer un engagement et des compétences avec des normes reconnues mondialement, en diffusant ces formations autour des normes, ISO, OHSAS et IEC.
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| CONTINUITE RESILIENCE ET REPRISE |
| GOUVERNANCE RISQUE ET CONFORMITE |
| MANAGEMENT DE LA SECURITE DE L INFORMATION |
| SANTE SECURITE ET ENVIRONNEMENT |
| SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE |
L’objectif de ce volet de perfectionnement est de présente r l’ensemble des options offertes aux
Entreprises, en vue de mettre sous contrôle leurs risques pour protéger leurs intérêts stratégiques, ainsi que la rémunération des preneurs de risques finançant leurs activités. Ce programme met en exergue deux concepts :
• la notion de corporate risk management met en relief la nécessité pour l’entreprise de placer sous contrôle les risques purs, c’est-à-dire les risques aléatoires ne se traduisant que par une perte financière s’ils se matérialisent (incendie, rupture d’approvisionnement, etc.). Le corporate risk management se fixe donc pour objectifs d’identifier et de mettre sous contrôle cette typologie de risques, en mettant tout en œuvre pour que ces risques ne puissent se matérialiser, mais aussi, le risque zéro n’existant pas, à mettre en œuvre des outils de gestion de crise dans
L’hypothèse de la matérialisation du risque ;
• la notion de business risk management, quant à elle, souligne la nécessité de mettre sous contrôle des risques stratégiques et financiers spéculatifs (c’est-à-dire se traduisant par un gain ou une perte). La démarche vise donc à s’assurer que l’ensemble des décisions stratégiques sont effective ment mises sous contrôle (lancement d’un nouveau produit, rachat d’une société, création d’une filiale).
Les deux démarches s’avèrent donc complémentaires puisque le corporate risk management vise à protéger les orientations stratégiques définies dans le cadre de l’élaboration du business model et du business plan, alors que le business risk management vise à s’assurer que les dispositifs de pilotage ou d’atterrissage sont effectivement mis sous contrôle.
Ce volet de perfectionnement propose une large sélection de cours sur les questions fiscales locales et internationales, allant des niveaux d'initiation aux niveaux avancés. Ces sessions porteront sur la fiscalité conventions fiscales, la structuration fiscale, les prix de transfert et la fiscalité indirecte.
l’objectif de ces perfectionnements vise à :
- Acquérir une compréhension approfondie des principes et des concepts en quelques jours seulement ;
- Couverture pertinente du sujet et à jour, avec du matériel de cours constamment mis à jour
- Approche pratique basée sur les compétences: participer à des discussions de groupe interactives et à des études de cas ;
- Des instructeurs expérimentés algériens et étrangers et de divers secteurs industrie
- Compléter l'apprentissage avec une documentation complète et des ressources fournies avant et après le cours.
Les sujets couverts par les cours sur la fiscalité internationale sont :
Fiscalité des entreprises (planification fiscale, instruments hybrides, restructuration de la dette / des finances, etc.), Conventions fiscales
Fiscalité indirecte
Prix de transfert
Fiscalité individuelle
Nous sommes là pour aider les professionnels des ressources humaines et de la psychologie à fournir à leurs clients un meilleur aperçu grâce à l’utilisation des évaluations psychométriques et de l’analyse des personnes.
L’utilisation des évaluations psychométriques s’inscrit dans des contextes d’entreprise en raison de sa capacité à améliorer notre compréhension et notre prise de décisions, le cas échéant. Si vous faites preuve de discernement dans le choix et la combinaison des évaluations, vos clients peuvent bénéficier de nombreux avantages, notamment:
- Niveaux supérieurs de rendement et d'engagement grâce à de meilleures décisions en matière de dotation et de perfectionnement ;
- De meilleures informations sur lesquelles baser les interventions et les processus.
- Des niveaux de conscience de soi plus élevés chez le personnel, une exigence de base des équipes, des responsables et des dirigeants efficaces.
-Gestion des risques dans des postes clés en ce qui concerne, par exemple, l’intégrité ou l’impulsivité.
- Réduction du roulement du personnel
Les directeurs des ressources humaines, les responsables de l’apprentissage et du développement, les directeurs de l’évaluation, les chercheurs, les psychologues de l’éducation, les cliniciens et d’autres utilisateurs des évaluations nous font confiance pour:
-Le fait d’être une source des meilleures évaluations psychologiques disponibles au niveau national en adoptant des standards et outils internationaux.
- Mener des recherches avec ces évaluations pour garantir la validité, la fiabilité et la conformité légale des outils d’évaluation dans notre contexte.
-Fournir un soutien de qualité, efficace et personnalisé à leurs besoins.
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| ATTRACTION DES TALENTS |
| RELEVE |
Notre cabinet utilise un ensemble de tests validés internationalement dans plusieurs contextes. Le quotient émotionnel 360 (QE 360) est une évaluation de l'intelligence émotionnelle qui permet aux dirigeants de recevoir des commentaires de leurs pairs, des gestionnaires, des rapports directs et d'autres sur la façon dont ils exploitent leur intelligence émotionnelle. Il s'aligne clairement sur l'EQ-i 2.0: configuration automatisée, production condensée de rapports, amélioration de l'apparence des rapports et interprétation détaillée.
parmi les principales caractéristiques de cet instrument :
-Gagner du temps avec une administration et un support faciles. Des outils tels que l'analyse des écarts de profil, le résumé de la réponse de l'évaluateur et le guide de compte rendu de l'entraîneur permettront d'économiser un temps précieux d'interprétation.
- Découvrir les stratégies d'interprétation et de développement enrichies, notamment des sections sur l'équilibre entre l'intelligence émotionnelle, un indicateur de bien-être et des informations sur l'impact au travail.
- Générer vos propre rapports avec des modèles et des fonctionnalités facultatives personnalisés, tels que la personnalisation de rapports avec votre logo ou celui de votre client et l'ajout de vos propres questions personnalisées.
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| INNOVATION |
| RESSOURCES HUMAINES |
| SECURITE |
Le rythme du travail en équipe et de la collaboration au sein de la main-d’œuvre s’est accéléré au fil des ans. Et l'utilisation des équipes devrait continuer à augmenter. Avec la montée du travail d'équipe vient le besoin d'interventions conçues pour améliorer l'efficacité du travail d'équipe. Les équipes performantes produisent les résultats souhaités ; Cependant, il est essentiel que les membres de l’équipe prouvent leurs capacités à atteindre ces résultats. Les interventions de développement d'équipe (TDI : Team Development Interventions) augmentent les compétences et processus efficaces de l’équipe, conduisant ainsi à des améliorations dans les résultats de l’entreprise. L’efficacité des TDI est évidente dans tous les domaines (Industrie, services, éducation, santé, etc.). Et ils sont applicables dans un large éventail de paramètres. Notre cabinet fonde ses interventions dans ce domaine sur la base du modèle suivant, y compris la formation en équipe, la formation au leadership, la constitution d'équipes et team debriefing. Ce faisant, nous visons à fournir aux responsables et cadres spécialisés une compréhension des principes scientifiques sous-jacents aux TDI et leur impact sur la dynamique des équipes et la façon d'accroître l'efficacité de TDI.
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| ADAPTATION ET CULTURE |
| TRAVAIL D EQUIPE |
Notre cabinet formes aux meilleures techniques de développement individuel et de leadership. Il décrit les caractéristiques d'un leadership efficace. Il explique les différentes compétences qui sont nécessaires aux leaders à différents niveaux. Aussi, il fournit des conseils et des techniques pour les spécialistes du développement du leadership pour leur permettre de comprendre pleinement et assumer leurs rôles et responsabilités. Il fournit des directives pour le développement compétences en coaching, formation et conseil. Plus important encore, il y a un nombre de points de réflexion pour tester et remettre en question votre pratique de travail actuelle.
Notre démarche est basée sur les expériences personnelles de travail avec des équipes et
des individus dans différents domaines de la vie. Nous aborderons la question du développement de leaders au sein de différents types d'organisations. Nous examinerons les facteurs qui influencent
leadership dans différentes organisations et nous décrirons différentes approches au développement du leadership qui peut s'appliquer au sein des organisations de natures différentes.
Ce qui permet aux dirigeants de se concentrer sur leurs trois responsabilités de :
- Atteindre leurs objectifs personnels,
- Développer leur personnel pour offrir de bonnes performances,
- Créer l'environnement pour que les autres réussissent.
À quoi ressemble un bon leadership dans la pratique dans différents types d’organisations ?
Astuces et techniques pour introduire une variété de développement du leadership Activités.
Le rôle des RH et des responsables de l’apprentissage et du développement dans la création et la mise en œuvre des activités de développement du leadership qui fonctionnent pour leur organisation.
Les compétences et les attributs requis par les RH, l'apprentissage et le développement les managers. Nous évaluerons les points de vue des dirigeants de diverses organisations par rapport aux différentes approches du développement du leadership dans des entreprises dans les différents secteurs.
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| DEVELOPPEMENT PERSONNEL |
| LEADERSHIP |
| PARCOURS PROFESSIONNEL |
Optimisez vos efforts de marketing et de vente grâce à des analyses marketing avancées. Explorez vos données, obtenez des informations sur vos performances marketing et prenez rapidement des mesures basées sur les données. Vous :
- Combinez les données de marketing et de vente en un seul endroit
- Connaissez votre ROI de campagne marketing et son impact sur le chiffre d'affaires
- Partagez facilement des idées avec votre équipe depuis n'importe où.
Créez des programmes intelligents, basés sur des données, qui génèrent de nouvelles pistes et accélèrent votre cycle de vente, tout en permettant aux clients de forger leur propre cheminement d’achat. Vous :
- Obtenez des tableaux de bord personnalisables prêts à l'emploi.
- Donnez à chaque membre de votre équipe les moyens de disposer de données pertinentes.
Que ce soit pour une organisation commerciale ou publique organisme sectoriel, la compréhension du consommateur ou du citoyen est essentielle.
Capture d'informations sur leurs expériences avec les entreprises, ainsi que la communauté au sens large, peuvent produire des informations sur ce que les consommateurs veulent ou ne veulent pas.
Construire un profil du parcours d'un consommateur pour comprendre leurs préférences, goûts, aversions et habitudes, est un facteur important pour assurer que leurs attentes sont satisfaites.
Analytics utilise ces informations pour aider à définir les stratégies autour de quelle forme d'engagement un consommateur a besoin, comme ainsi que quelle action à prendre ensuite.
Donner aux utilisateurs la même expérience vue de différentes manières - «même expérience utilisateur, interface utilisateur différente» - améliore la relation entre fournisseur et consommateur.
Sviews Professional Services confirme sa maîtrise de l'art de prédire et de comprendre les performances sur le lieu de travail. Nous apportons la simplicité aux projets d’analyse des ressources humaines les plus complexes afin que vous puissiez comprendre clairement les étapes à suivre. Nous ne vous donnons pas que des faits et des chiffres, nous vous aidons à découvrir des idées significatives et à transformer ces idées en impact pour améliorer votre organisation.
Voici quelques exemples des défis que nous avons aidés les organisations à résoudre grâce aux analyses et aux conseils:
- Optimiser la performance des employés dans des rôles critiques
- Créer une culture qui prend en charge la prise de décision basée sur les données
- Identifier les embauches appropriées pour les postes de première ligne, de gestionnaire et de leadership
- Réduire le turnover
- Améliorer la diversité
- La refonte des systèmes de gestion de la performance et des indicateurs de gestion
- Concevoir des messages d'attraction et de recrutement plus efficaces
- Développer un pipeline de talents pour la planification de la relève
Notre cabinet propose les services suivants :
- Segmentation d'audience
- Mesure audio
- Neuroscience du consommateur
- Mesure du panel de consommateurs
- Classement numérique et total des annonces
- Notation du contenu numérique
- Mesure du commerce électronique
- Mesure des aliments frais
- Mesure nationale de la télévision hors domicile
- Gestion de la réputation
- Mesure de détail
- Évaluation du contenu social
- Classement total du contenu
- Notation TV
Vous êtes soumis à une pression croissante pour commercialiser vos produits plus rapidement. Et lorsque votre succès se mesure au succès de votre produit sur le marché, vous ne pouvez pas manquer votre fenêtre de lancement. Chaque heure compte, vous ne pouvez donc pas vous permettre de longs cycles de développement et de validation des concepts. En sachant que vous avez développé la meilleure proposition dès le départ, vous pouvez rapidement décider si votre concept est suffisamment bon pour le commercialiser ou si vous devez vous concentrer sur une idée différente avec un plus grand potentiel. Nous assurons ce qui suit :
- Développement de concept
- Test de concept
- identification des facteurs de réussite
- Sélection d'idées
- Studios d'innovation
- Optimisation des lignes et des prix
- Tests de conception de colis
- Développement de produits et tests
- Prévision volumétrique
En mesurant la notoriété de la marque, notre cabinet apporte au support numérique les mêmes indicateurs que ceux utilisés pour mesurer et optimiser l’efficacité de la publicité de marque dans le monde hors ligne, permettant aux annonceurs de comprendre leur impact sur écran.
L’évolution de la marque est le pourcentage d'augmentation de l'objectif principal d'une campagne de publicité de marque et est utilisée par les spécialistes du marketing de marque pour mesurer le degré avec laquel leur publicité a changé la perception des consommateurs.
Notre cabinet permet aussi à toutes les parties impliquées dans une campagne d'exécuter leurs instances de la solution contre la même campagne de manière simple et sécurisée, en rassemblant tout le monde et en collaborant directement pour optimiser les performances et optimiser le retour sur investissement publicitaire.
Avec Sviews Professional Services, vous pouvez planifier et exécuter une vente plus intelligente à chaque fois. Nous vous offrons une visibilité totale sur chaque étape de votre processus de vente, ce qui vous permet de planifier et d'exécuter avec précision et de travailler avec vos détaillants plus facilement que jamais. Avec l’aide de nos méthodologies et outils, vos ventes peuvent être "ON" de toutes les manières dont elles ont besoin.
En effet, les entreprises de produits de consommation dépensent beaucoup en promotions commerciales chaque année. La partie décevante est qu’environ 40% de ces dépenses ne conduisent pas aux résultats escomptés. Avec tant d'enjeux et de probabilités, les entreprises doivent concentrer leurs dépenses commerciales sur les promotions qui ont un impact plus important sur les résultats tout en améliorant l'efficacité de leurs processus commerciaux complexes et souvent disparates.
En termes simples, nous parlons d’optimisation. Après tout, les entreprises consacrent une plus grande partie de leur budget marketing à la promotion commerciale que sur toute autre chose. Mais avec tant de pièces mobiles en jeu, il n’est pas surprenant que les entreprises construisent souvent une série de routes disjointes plutôt qu’une route unifiée. Une fois optimisées, l'éventail des considérations impliquées - des stratégies de tarification et des allocations de promotion à la prise en compte des partenaires commerciaux - s'aligne pour forger une stratégie coordonnée qui élimine les dépenses inefficaces et maximise l'impact.
Et c’est là qu’il est avantageux d’avoir une vue complète de votre programme de promotion commerciale. La solution d'optimisation de la gestion des revenus de Sviews Professional Services offre la vue la plus claire et la plus complète disponible. C’est parce qu’elle améliore l’efficacité des promotions commerciales en alignant la prise de décision analytique, riche en informations, sur le processus de vente complet. Bref, nous aidons les entreprises à connecter des données de vente révélatrices avec la technologie appropriée et des processus éprouvés. Grâce à une vision globale dans ces domaines, nous pouvons vous aider à améliorer vos décisions en matière de prix, à améliorer l’efficacité des dépenses commerciales et à garantir la disponibilité des produits.
Alors, qu'implique la démarche d'optimisation complète?
Planification stratégique:
élaborez des stratégies de promotion et de prix annuels plus fiables, basées sur une planification de scénarios complète, grâce à l’analyse prédictive pour générer des stratégies de promotion précises et des plans de vente axés sur l’exécution.
Planification tactique :
Fournissez des plans de vente axés sur l'exécution, alignés sur les meilleures opportunités vérifiées grâce à la planification de scénarios au niveau de l'événement et à l'analyse prédictive.
Gestion intégrée de la promotion :
Créez des programmes de promotion qui intègrent efficacement l'exécution, la gestion et l'exécution des programmes.
Exécution continue de la vente au détail:
surveillez les performances de la promotion commerciale en temps réel pour optimiser la conformité de la promotion commerciale, la distribution des produits et la disponibilité des stocks.
Analyse post-événement: Effectuez des analyses complètes des profits et des pertes après chaque événement pour guider les futures décisions du programme.
Alors, quand on regarde comment les dépenses commerciales ont doublé au cours des 10 dernières années - au détriment des profits - et sont maintenant deux fois plus importantes que les dépenses publicitaires, pouvez-vous vous contenter d'une vision complète de vos initiatives de promotion commerciale?
Diagnostic financier et stratégique
Assistance en matière de gestion financière (Analyse, planification,
Choix d’investissements et évaluation) et de montages financiers
Choix de solutions ou de prestataires
Étude de Faisabilité de Projets et Business plans
Évaluation de la mise en place de nouveaux produits (ou projets)
Project Financing et optimisation des stratégies de financement
Conseil en marchés publics : soumission, conclusion et exécution
Implémentation, contrôle et suivi du système d’information comptable
et financier
Formation en Analyse financière à travers la maîtrise des logiciels
Excel et MATLAB, SAS System.
Etude de faisabilité, choix de localisation et « Avant Financement » des projets industriels et de services.
Etude de financement et évaluation financière des projets.
Organisation et staffing du Project Office
Accompagnement et formation pour la mise en place des différentes fonctions (RH, Achats, Finance, logistique SCM, etc.)
Assistance en matière de planification des travaux, des interventions, du catering et des Facilities
Techniques d’estimation et de facturation
Gestion et contrôle des coûts, gestion des contrats et Procurement
Qualité, Trade-Off Analysis et Risk Management
Courbes d’apprentissage et développement moderne des projets
Formation en Gestion de projet : MS Excel, Primavera, Pertmaster, MS Project, SAS System, PMBoK, Pricipes PMI, etc.
Externalisation :
- Conseil en recrutement (Identification des besoins, Assistance recherche, évaluation des candidatures, tests psycho- techniques, prise en charge du recrutement à la carte)
- Détection et évaluation des potentiels au sein de l’entreprise.
(Accompagnement et développement), gestion des emplois et des compétences
(Nomenclature de postes et d’emplois, référentiels de compétences, plan de formation, performance review, notation, etc.)
- Conseils et assistance liés à l’application de la législation et de la réglementation du Travail, gestion des expatriés, livres légaux, etc.
Training dans les domaines :
Compétence culturelle, leadership, créativité, santé mentale, gestion du stress, relations publiques, intelligence émotionnelle et efficacité, motivation, négociation, implémentation des ERPs (RH), politiques et standards internes, changement, temps Ingénierie de la mobilité et de la formation, outplacement, coaching et communication, conception des systèmes de rémunération, analyse du travail et ergonomie (design, confort, adaptation)
Payroll :
Nos applications informatiques permettent de dérouler des paies de manière très rapide. Nous assurons une gestion de personnel informatisée dans le but d’avoir :
- Coûts réduits.
- Gestion administrative souple.
- Efficacité accrue.
- Appréciation améliorée des employés.
Les services fournis sont :
1- Saisie de données.
2- Traitement mensuel de la paie.
3- Production des fiches de paie.
4- Paiement des employés.
5- Mise à jour des paramètres de paie.
6- Reporting de la paie.
RH Solutions :
Nos clients ont des niveaux différents en matière d’expertise interne, c’est pourquoi nous offrons un service complet, structuré en un ensemble de module.
Vous choisissez seulement les services que vous exigez, conçus en fonction vos spécifications sur base régulière ou ad hoc. De cette façon vos besoins exacts sont satisfaits et vous pouvez facilement estimer le niveau du conseil et de l'appui, au besoin, à l'avenir.
1- Recrutement
2- Établissement des contrats
3- Assistance à l’élaboration des procédures, standards et des politiques internes
4- Assistance à la résolution de questions législatives relatives à l’emploi (nationales et internationales)
5- Immigrations et visas
6- Expatriation
7- Sureté et sécurité
8- Pensions et avantages des employés
9- Conseil légal
10- Assistance permanente de la direction en matière de décision
Mesure de la qualité des services et enquêtes de satisfaction
Études d’opportunités et de marché
Benchmarks et marketing stratégique
Plan de veille et d’intelligence économique
Analyse concurrentielle et Mesure de la réputation
Segmentation de la clientèle et choix de canaux de distribution
Développement des plans marketing opérationnels
Évaluation et formation de la force de vente
Gestion de la Relation Client (CRM)
Formation aux logiciels d’analyse de données : Excel, Access,
SPSS, STATISTICA, MATLAB, SAS System, Clementine.
Définition des besoins et analyse des risques
Diagnostic technique et analyse de la sinistralité
Définition de programmes d’assurance
Analyse et évaluation des garanties offertes
Accompagnement et assistance lors de la négociation des contrats, conclusion et suivi de l’exécution
Optimisation du portefeuille des divers contrats d’assurance
Mesure de la performance assurantielle
Formation en Statistiques & Modélisation liées aux assurances et à l’actuariat et aide à l’implémentation du système d’information
Utilisation approfondie des logiciels Excel, Access, SPSS, STATISTICA
& MATLAB, SAS System en Assurance
Élaboration de la Politique QHSE et des standards y afférents.
Organisation de la fonction QHSE, constitution des commissions et formation des spécialistes aux techniques d’évaluation des risques, de lutte contre la fatigue, stress et négligence et de promotion de la santé au travail.
Conseils liés à la législation et à la réglementation en matière de l’HSE.
Gestion et contrôles des risques, implantation et suivi du système
QHSE et de ses outils (reporting des risques, Passeports, alertes).
Mise en place de programmes de prévention et de promotion d’une culture QHSE selon les standards internationaux OSHA, SCAT, ISO, TQM, BPR, Six Sigma, Lean Enterprise, Lean Sigma, FIT SIGMA™.
Analyse des différents hasards liées à l’activité de l’entreprise y compris ceux liés à la conduite et aux déchets.
Assistance et accompagnement du client dans le choix des équipements et des progiciels liés au domaine.
Développement de mesures de protection personnelle et de sécurité du patrimoine.
Diagnostic informationnel et assistance à la définition de la stratégie des processus Business Intelligence (BI)
Mise en exergue d’éléments clés de l’organisation de la BI et proposition de solutions adéquates.
Mise en place des systèmes d’alerte « Early Warning » et définition des stratégies de survie en cas de difficulté.
Accompagnement du client dans la concrétisation de la BI comme activité et assistance à l’organisation et au suivi de la BI : Business Intelligence Competency Center BICC, Current intelligence, Estimative intelligence, Research intelligence, Scientific and technical intelligence et Warning intelligence. Assistance et formation au développement de la Counterintelligence
Formation aux progiciels : Crystal Reports, SPSS Clementine, SAS.
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